Waarvoor kun je bij NTO terecht?
Wat je wil veranderen, begint bij wat je in jezelf herkent.
Verandering begint bij jezelf, ook als het aan de ander ligt. Door inzicht te krijgen in je eigen overtuigingen, patronen, context en reacties ontstaat ruimte om echt in verbinding te zijn, met jezelf én met anderen.
Leiderschap, samenwerking en communicatie zijn geen technieken, maar uitingen van wie je bent. Daarom start ik in training en coaching altijd bij de binnenkant: wie ben je nu, wat beweegt je en hoe wil je groeien? Dit helpt mensen en teams bewust keuzes te maken, effectiever samen te werken en nieuwe patronen te doorbreken.
Je kunt bij NTO terecht als:
– Leidinggevende die zoekt naar meer verbinding, regie of rust in het team.
– Team dat wil bouwen aan vertrouwen, openheid of gezamenlijke groei.
– Professional die wil groeien in zelfleiderschap, samenwerking en impact.
– Organisatie die streeft naar duurzame gedragsverandering en effectieve samenwerking.
– Iedereen die patronen wil herkennen, nieuwe keuzes wil maken en bewust wil ontwikkelen.
Bij NTO draait het niet om perfectie, maar om bewustwording en echte groei. Dáár begint beweging.
Dialoog & Duurzaamheid:
mijn bewezen aanpak
Een voorbeeld van mijn werk is Dialoog & Duurzaamheid, een training die leidinggevenden ondersteunt verzuim duurzaam te verminderen.
We gaan voorbij gespreksvaardigheden en richten ons op het gesprek dat vaak uitblijft: over gedrag, verantwoordelijkheid en onderlinge verwachtingen. Vanuit écht contact ontstaat een nieuw contract, en daarmee een cultuur waarin verzuim afneemt, eigenaarschap groeit en samenwerking verdiept.
Bij diverse organisaties leidde deze aanpak tot een aantoonbare daling in verzuimpercentages. Dat betekent niet alleen meer vitaliteit en vertrouwen op de werkvloer, maar ook een directe besparing in kosten.
Lees hieronder verder over mijn werkwijze
Mijn werkwijze in 4 stappen
Samen aan de slag:
Stap 1: de intake
Elk traject bij NTO begint met een intakegesprek. Hier onderzoeken we samen wat er speelt, waar de wrijving zit, en wat nodig is om in beweging te komen.
Geen standaardvragenlijst, maar een open dialoog waarin we scherpstellen: wie ben jij, waar sta je, en waar wil je naartoe?
Of je nu komt als individu, team of organisatie, dit eerste gesprek draait om de kern: wat is je vraag, wat ligt eronder, en wat vraagt dat van jou, je omgeving en van mij?
Vaak brengt alleen al het gesprek helderheid. Soms ontstaat er direct beweging. Altijd vormt deze stap de basis voor een aanpak die precies past bij jouw situatie, context en tempo.
Stap 2: Maatwerk(t)
Organisaties, leiders, teams en professionals hebben verschillende vragen. Maar één ding is altijd hetzelfde: duurzame verandering vraagt om actie die past. Geen standaardformat, maar een traject dat klopt, bij jou, bij je context, bij wat er nodig is.
Of het nu gaat om leiderschap, samenwerking, communicatie of teamontwikkeling: ik luister, analyseer en ontwerp een aanpak die verder helpt. Praktisch, confronterend waar nodig, altijd met impact.
Wat je mag verwachten:
–Bewezen programma’s
-Flexibel en afgestemd op jouw vraag
-Gericht op duurzame verandering
Wil je beweging, verbetering, verdieping of meer resultaat? Dan maken we samen precies het traject dat jij, jouw team of organisatie nodig heeft.
Stap 3: Uitvoering
De uitvoering is altijd maatwerk, maar kent vaste ingrediënten. We stemmen de locatie samen af, op kantoor of extern. Afhankelijk van wat het meeste effect heeft. Tussen de sessies is er ruimte voor contact: om af te stemmen, te reflecteren of bij te sturen waar nodig.
We werken met een duidelijke planning, maar houden ruimte voor flexibiliteit. Verandering is immers geen rechte lijn. Tijdens het traject koppelen we inzichten aan concrete acties in de praktijk, zodat ontwikkeling niet alleen voelbaar is, maar ook duurzaam wordt verankerd.
Waar nodig betrekken we leidinggevenden of andere stakeholders, zodat het traject ingebed is in de bredere context. Zo zorgen we samen voor beweging met impact en blijvende ontwikkeling.
Stap 4: Zicht op impact: meten wat ertoe doet
“wat je wilt veranderen, moet je durven meten”
Coaching en training draait niet alleen om een goede sessie, maar om echte verandering in gedrag, (persoonlijk) leiderschap, communicatie en samenwerking. Daarom is er altijd de mogelijkheid om de impact van mijn trajecten te meten, niet op gevoel, maar met een effectieve en doelgerichte meetmethoden.
Vooraf brengen we samen de ontwikkelbehoefte en leerdoelen in kaart. Tijdens het traject monitoren we de voortgang. En na afloop evalueren we concreet: wat is er veranderd, wat wordt anders gedaan, wat wordt nu anders gedacht?
In overleg met jou kiezen we passende meetmethoden; van surveys tot reflectiegesprekken, afgestemd op de vraag, context en doelen van het traject. Zo brengen we gedrag, (persoonlijk) leiderschap, communicatie en samenwerking niet alleen in beweging, maar ook in kaart.
Op die manier maken we samen zichtbaar wat er écht verandert, en wat er Nog Te Ontwikkelen valt.
Ik ga graag het gesprek met je aan. Tot gauw!
using WordPress and